ABMS Consultancy helpt B2B-bedrijven om meer grip te krijgen op hun commerciële werking. Van salesstrategie en business development tot accountmanagement, tenderbegeleiding en concrete uitvoering.
Geen los adviesrapport, maar een commerciële aanpak die wordt vertaald naar actie, opvolging en resultaat.
Bekijk waar ABMS het verschil maakt ↘ABMS ondersteunt organisaties die willen groeien, maar vandaag richting, capaciteit of structuur missen. De samenwerking kan strategisch, uitvoerend of een combinatie van beide zijn.
Een scherpere doelgroep, sterke positionering en een concreet plan om de markt te benaderen.
Gerichte commerciële actie die relevante gesprekken opent en kansen zichtbaar maakt.
Meer structuur in klantrelaties, betere opvolging en meer zicht op uitbreidingskansen.
Een duidelijke commerciële werkwijze die uw team helpt om consistenter en professioneler te werken.
Strategische en praktische ondersteuning bij aanbestedingen, RFP's en complexe commerciële voorstellen.
Flexibele ondersteuning wanneer uw organisatie extra commerciële slagkracht nodig heeft.
Veel organisaties missen niet de kwaliteit om te groeien, maar wel de tijd, structuur of commerciële focus om die kwaliteit om te zetten in nieuwe klanten en sterkere relaties.
Leg uw situatie aan ons voor →Prospectie gebeurt onregelmatig omdat operationele taken altijd voorgaan.
Er is geen eenduidig salesproces of duidelijke opvolging van opportuniteiten.
Uw aanbod is sterk, maar het verkoopverhaal overtuigt nog niet voldoende.
Bestaande klanten krijgen aandacht, maar commerciële groeikansen blijven liggen.
Belangrijke offertes of tenders vragen meer structuur en commerciële scherpte dan intern beschikbaar is.
Elke opdracht begint bij uw commerciële realiteit. Daarna bepalen we waar de grootste hefboom ligt en welke rol ABMS daarin opneemt.
We analyseren uw aanbod, klanten, markt, werkwijze, pipeline en groeidoelstellingen. Geen aannames, wel een helder vertrekpunt.
We bepalen de prioriteiten, doelgroep, boodschap, aanpak en meetpunten. Zo ontstaat een plan dat uitvoerbaar blijft.
ABMS ondersteunt of voert uit. Denk aan prospectie, klantopvolging, procesopbouw, coaching en commerciële voorbereiding.
Feedback, bezwaren, conversie en voortgang worden zichtbaar. Op basis daarvan verbeteren we de commerciële aanpak.
Iedereen weet op welke markt, klanten en commerciële acties de aandacht ligt.
Opportuniteiten, afspraken en verantwoordelijkheden verdwijnen niet meer tussen de plooien.
Uw team spreekt vanuit klantwaarde, context en een duidelijke volgende stap.
Feedback uit echte gesprekken helpt om aanbod, positionering en timing te verbeteren.
Tenderbegeleiding is een belangrijke pijler binnen ABMS, naast salesstrategie, business development, accountmanagement en commerciële procesverbetering. Zo kan een tender als afzonderlijk dossier worden begeleid, of deel uitmaken van een bredere commerciële samenwerking.
ABMS brengt structuur in het bestek, vertaalt criteria naar een heldere winstrategie en bewaakt de samenhang tussen commerciële, technische en operationele input. De ondersteuning wordt afgestemd op wat intern al aanwezig is.
Go of no-go, bestekanalyse en haalbaarheidsinschatting
Bidstrategie, differentiatie en commerciële verhaallijn
Coördinatie tussen sales, techniek, delivery en partners
Redactie, kwaliteitsreview, presentatie en BAFO-voorbereiding
De beste samenwerking ontstaat wanneer er ambitie is, openheid over de huidige situatie en bereidheid om commerciële keuzes ook werkelijk uit te voeren.
Een samenwerking wordt afgestemd op uw organisatie, groeifase en commerciële uitdaging.
Beide zijn mogelijk. Sommige bedrijven hebben eerst nood aan richting en structuur. Andere organisaties zoeken iemand die ook prospectie, accountmanagement of commerciële opvolging mee uitvoert. Vaak is een combinatie het meest waardevol.
ABMS richt zich vooral op B2B-bedrijven, KMO's, scale-ups en dienstverleners met een complexer aanbod. Er is bijzondere affiniteit met SaaS, software, ICT, technologie en professionele dienstverlening.
Ja. ABMS kan ondersteunen bij de analyse, go of no-go, bidstrategie, antwoordstructuur, dossiercoördinatie, redactie en finale kwaliteitsreview. Dit kan als afzonderlijke opdracht of binnen een bredere commerciële samenwerking.
We starten met een verkennend gesprek en een beknopte analyse. Daarna ontvangt u een duidelijk voorstel met doel, scope, werkwijze, timing en verantwoordelijkheden.
Niet standaard. Een marktintroductie vraagt iets anders dan accountmanagement, procesopbouw of tenderbegeleiding. De samenwerking wordt daarom afgestemd op de concrete groeivraag.
Vertel kort wat uw organisatie wil bereiken, waar de commerciële werking vastloopt of welk tenderdossier voorligt. U ontvangt een persoonlijke reactie om te bepalen waar ABMS het meeste verschil kan maken.